Personalentwicklung durch Coaching und Mentoring
Ich erinnere mich noch daran, als wäre es gestern gewesen. Nach einer Fahrt ins Krankenhaus nahm mich eine Patientin trotz massiver Atemnot einfach in den Arm und bedankte sich bei mir - für meine Präsenz, für mein Zuhören, für meine wertfreie Haltung als Rettungssanitäterin.
Oder an die demente Dame, die ich durch meinen Zuspruch emotional erreichen konnte und die schließlich in vollem Einverständnis und Vertrauen mit mir zur medizinischen Behandlung ging – ganz ohne polizeiliche Eskorte.
Wenn man dem Menschen so nahe ist, besonders in Momenten der Not und der emotionalen Instabilität, spürt man sehr schnell, worauf es wirklich ankommt.
Dieses „einfach da sein, wenn plötzlich ein Problem auftaucht“ begegnete mir später erneut in meinem Berufsleben - diesmal von der anderen Seite. Mein Karriereweg führte mich von der Fachexpertin zur Teamleiterin. Vom Fach der Personalmanagerin wusste ich ausreichend, von Teamführung und Gruppen- und Konfliktdynamiken jedoch noch wenig. Seminare gaben mir gute Einblicke und wertvolle theoretische Grundlagen.
Wirksam unterstützt wurde ich in meiner Führungsarbeit jedoch vor allem durch die kontinuierliche Begleitung eines neutralen Coaches und Mentors. Immer dann, wenn eine neue Situation auftrat, konnte kurzfristig ein Termin vereinbart und das Erlebte reflektiert werden. So gelang es mir, Erkenntnisse direkt im Anlassfall in meinen Arbeitsalltag zu integrieren und nachhaltig zu verankern – individuell abgestimmt auf meine Persönlichkeitsstruktur.
Heute begleite ich Sie.
Flexibel und individuell.
Für echte Lösungen.